遵義特色主題酒店設(shè)計公司需要關(guān)注那些內(nèi)容!
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2018-12-17 15:53
主題酒店業(yè)的競賽已經(jīng)由規(guī)模競賽轉(zhuǎn)向文化競賽,遵義特色主題酒店設(shè)計公司逐漸成為業(yè)態(tài)新寵。特性主題化利于酒店發(fā)掘特色文化、豐富產(chǎn)品供應(yīng)、提高特性服務(wù)、增強(qiáng)消費(fèi)體會、克服同質(zhì)競賽,無疑成為今后酒店業(yè)發(fā)展的新趨勢之一。做好主題定位商場需求是主題酒店產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)的動力和生命力,必須在對商場做好可行性和不可行性剖析的基礎(chǔ)上,斷定主題酒店目標(biāo)商場,做好準(zhǔn)斷定位。
做好主題的縱向延伸
任何一個主題都不或許一了百了,主題要素要跟著商場的改變而不斷調(diào)整、充分、提煉、再造。一方面,能夠避免老客戶的審美疲勞,另一方面,只要不斷立異,才干“日日新,茍日新,又日新”,在滿足需求的基礎(chǔ)上催生新的需求。
做好筆直分割
每一個文化主題都有其特別的愛好者和追捧者,這也就決定了每一個遵義特色主題酒店設(shè)計公司有其獨(dú)特的客戶群。主題酒店要長于在對商場進(jìn)行細(xì)分的基礎(chǔ)上,做筆直分割,有所側(cè)重,敢于舍棄,有所為有所不為。既想做會議商場,又想做商務(wù)商場,同時也不放棄休閑商場,“樣樣通,樣樣松”,是細(xì)分商場所忌諱的。做實(shí)主題延伸立異是主題酒店的不竭動力,挑選主題,就是挑選特色,挑選特性,挑選差異,拋棄同質(zhì)化,從紅海走向藍(lán)海。
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